从濒临倒闭的乡镇小厂到横跨七大领域的综合性企业集团，从艰难起步的创业之路到稳居行业前列的发展新格局，河南龙成集团的每一步跨越、每一次突破，都离不开其掌舵人——党委书记、董事长朱书成的远见卓识与实干担当。自1988年接过西峡县冶金材料厂的“接力棒”，近四十年来，朱书成带领龙成人踔厉奋发、勇毅前行，在豫西大地书写了民营企业高质量发展的壮丽篇章。
朱书成 / 河南龙成集团有限公司党委书记、董事长
朱书成，男，汉族，1968年12月生，西峡县城关镇人，中共党员，高级经济师。1988年2月任西峡县冶金材料厂厂长。1997年2月，西峡县冶金材料厂改制为股份制企业，更名为西峡龙成冶材集团有限公司，任董事长、党总支书记。2006年3月，西峡龙成冶材集团有限公司更名为河南龙成集团有限公司，任董事长、党委书记。河南省第十届、十三届、十四届人民代表大会代表，中华全国工商业联合会冶金业商会副会长。
创业起步筑根基
朱书成出生在伏牛山区西峡县双龙镇后湖村一个贫困家庭，父母都是忠厚朴实的农民。上小学时交不起学费，学校免了他大部分学费才得以维持学业。初中尚未毕业，朱书成就辍学帮家里人干活。后来，小小年纪的他，到村办石墨厂当了一名工人，虽然干的活又苦又脏又累，但能挣到一点钱补贴家用。他不但努力工作，闲暇时间便思考怎样才能脱贫致富。
1988年—1996年，是龙成集团的创业期，企业初步实现原始资本积累。1988年，年仅19岁的朱书成租赁了西峡县蛇尾乡（今双龙镇）后湖村濒临倒闭的西峡冶金材料厂，当时，冶金材料厂说是工厂，其实就是一个小作坊——房舍破烂不堪，几台陈旧设备几乎无法使用。朱书成东拼西凑，凑够了9万元，厂子恢复了生产。为了打开销路，他背着几十公斤球磨机研磨后的混合细粉成品，跑遍了全国许多钢厂，构建起了自己的销售网络。当年，西峡冶金材料厂扭亏为盈，这为龙成集团的发展迈出了至关重要的第一步。
此后几年，他持续布局，陆续投资建设石墨生产线，自主创新提纯工艺降低成本，同时涉足金矿开采、自主研发生产钢包覆盖剂等领域，逐步完成了企业的原始资本积累，为后续发展奠定了坚实基础。
多元发展拓新局
1997年至2002年是企业的创新发展期，这一阶段龙成集团加快创新步伐、优化发展布局，建成预熔型结晶器保护渣生产线，成功替代进口产品，占据了可观的市场份额；同时率先完成股份制改造，严格按照相关法规注册成立集团公司，建立起规范的现代化企业制度。此外，企业还上马连铸结晶器铜板项目，攻克多项行业技术难题、填补国内空白，同时跨界布局，控股开发龙潭沟生态旅游景区、进军汽车卫星导航领域，实现了多领域协同发展的突破。
深耕实业铸辉煌
2003年起，龙成集团进入迅猛跨越期，当时国内高端钢材市场紧缺，公司果断抓住机遇，启动汉冶特钢项目建设，创造了国内同等规模钢铁企业建设工期最短的“龙成奇迹”。随后，企业大胆改革管理体制，创新治理模式，同时开发西峡恐龙遗迹园，保护地质资源的同时打造了知名旅游IP；完成集团更名，成立矿资源公司，成功收购许昌铁矿，持续拓展钢铁、矿产、旅游等核心业务，稳步成长为行业内具有重要影响力的综合性企业。
如今的河南龙成集团，已发展成为横跨特殊钢铁、煤清洁高效技术应用、机械制造、冶金材料、物流运输、再生资源、旅游七大领域，员工达万余人的民营股份制企业集团。旗下主要公司有南阳汉冶特钢有限公司、河北龙成煤综合利用有限公司、西峡龙成特种材料有限公司、西峡龙成冶金材料有限公司。
2024年，集团实现经营收入333.75亿元、入库税金6.71亿元，共计18年跻身中国民营企业500强，位列河南省百强民营企业第9位，连续19年蝉联南阳市工业企业总产值第1位，用实打实的业绩彰显了企业的综合实力。
朱书成的成功并非一蹴而就，而是通过积累经验和不断地尝试和探索实现的。他敢于冒险投资，不断开拓新的业务领域，尝试新的技术和创新，实现了企业的快速发展。此外，他重视企业内部管理和员工培训，不断提高企业的竞争力和生产效益。在胡润百富榜2021排名中，朱书成以40亿元人民币的财富位列第1702位，涨幅达到14%。
近四十年来，朱书成以实干成就梦想，以创新引领发展，带领龙成集团从无到有、从小到大、从弱到强，书写了民营企业发展的传奇。站在新的历史起点上，相信在朱书成的带领下，河南龙成集团将继续坚守实业初心，深耕核心领域，勇于创新突破，在高质量发展的道路上勇毅前行，续写更加辉煌的发展篇章，为区域经济发展和国家产业升级贡献更大力量。
新宝策略提示：文章来自网络，不代表本站观点。
